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INVESTOR 投資人資訊

人才培育
人員培訓首先著重於專業知能方面,將其專業所學與實務工作緊密結合,
並積極培養語言及管理能力,再視其發展,賦予領導、開發…等任務,以期成為公司重要幹部。
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設計面
1.讓其了解產業的需求及研發產品的重要性。
2.研發產品的應用範圍與研發的即時性。
3.培養獨立研發思考邏輯,創造高科技產品及利潤。
4.除硬體之研發外;亦應培養軟體之運作。
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人際關係面
1.培訓語文能力,讓其具備全球性溝通及搜尋之能力。
2.強化成本意識及多重來源之重要性。
3.訓練談判技巧與人際關係。
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製造面
1.學習團隊之領導統御方法。
2.掌控自動化,提昇生產效率,降低製造成本。
3.加強品質概念,追求零缺點目標,使客戶滿意。
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銷售面
1.鼓勵多參加學術性研討會;培訓市場前瞻性之眼光。
2.培訓市場供需度掌控之重要性;且全盤深入評估。
3.培訓多方信賴性之默契;進而取得市場商機。
4.培訓國防需求科技;提供必要之高科技支援。
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其它教育訓練
1.專業技術領域之內訓與外訓。
2.語文類(英、日文)課程之培訓。
3.管理類(領導統御)課程之培訓。
4.管理類(品質管制)課程之培訓。
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